Direction de projetDéveloppementTransformation & digitalisation
Chef de projetfreelance
Chef de projet
Consultant en développement des TPE
IDF · France · International
Le profil
Douze ans à conduire le changement
Chef de projet et manager opérationnel, j'ai passé douze ans à conduire le changement et l'innovation dans des environnements exigeants et réglementés : banque, BTP, assurance, immobilier technique, hôtellerie, entrepreneuriat.
J'assume un parcours transversal : une capacité à intégrer vite un nouveau métier, à en comprendre les enjeux et les axes d'amélioration, à en maîtriser le cadre réglementaire et à en optimiser les processus.
Depuis quatre ans, j'accompagne en parallèle des TPE et des dirigeants indépendants sur leur développement : structuration de l'offre, commercial, digitalisation et mise en conformité.
Atteindre constamment l'efficience, pas seulement l'efficacité.
Le point de départ
Ce que je vois chez mes clients
Quatre situations qui reviennent, quelle que soit la taille de la structure
Le projet n'a pas de pilote
Les compétences sont éclatées
Recruter est trop lourd
Le conseil reste théorique
Mon offre
Ce que je pilote pour vous
Six familles de missions, souvent imbriquées dans un même projet
Développement & croissance
Structuration de l'offre, développement commercial B2B, ouverture de nouveaux canaux, montage de partenariats, suivi de portefeuille et reporting commercial.
Transformation & digitalisation
Cartographie et refonte des processus, choix et déploiement d'outils, automatisation des tâches répétitives, conduite du changement auprès des équipes.
Pilotage de projets transverses
Cadrage, budget, planning, coordination des équipes internes, des partenaires et des sous-traitants, direction opérationnelle, gestion des risques et arbitrages.
RSE, financements & conformité
Démarche RSE et transition énergétique, montage et défense de dossiers de subventions, mise en conformité réglementaire, plan de formation, sécurité des sites.
Maîtrise d’œuvre & pilotage de travaux
Pilotage et coordination des projets de construction et de rénovation, de la conception à la réception : études, coordination des entreprises et des différents corps de métier, direction et suivi de l’exécution des travaux.
Intégration de l'IA
Diagnostic des usages, choix des outils (Claude, ChatGPT, no-code), automatisation des tâches, assistants et agents sur mesure, formation des équipes et mesure du temps gagné.
Comment je travaille
Une méthode en cinq temps
Comprendre
Cadrer
Enrôler
Piloter
Suivre
Travailler ensemble
Quatre formats de collaboration
Chacun s'adapte à votre organisation
Mission projet
Une problématique précise, une date.
Un besoin identifié (développement commercial, marketing, digitalisation, mise en conformité) que je prends de bout en bout jusqu'à la livraison.
Choisir ce formatIntégration
Deux à trois jours par semaine, chez vous.
Je fais partie de l'équipe : présence régulière dans vos locaux, participation aux réunions internes, pilotage au contact direct des opérationnels.
Choisir ce formatTemps partagé
Un soutien à distance, présent sur la durée.
Une direction de projet senior disponible en continu sur un volume convenu, sans le coût ni l'engagement d'un poste. Le volume s'ajuste chaque mois.
Choisir ce formatPrésence ponctuelle
Un appui sur site quand c'est nécessaire.
Diagnostic, cadrage, second avis ou déblocage d'un sujet enlisé. Format court, engagement limité, livrable immédiatement exploitable.
Choisir ce formatContrat de prestation, accord de confidentialité sur demande, tarification établie après un premier échange gratuit d'une heure.
Votre entreprise
Des projets pour vous
Quelques informations, et vous voyez les chantiers types que l'on peut lancer
Où j'interviens
Secteurs & environnements
Quel que soit le secteur, je m'y rends utile rapidement
En douze ans
Les chiffres
Des chiffres concrets
Parlons de votre projet
Travaillonsensemble
Un premier échange d'une heure, sans engagement, pour qualifier votre besoin et vous dire honnêtement si je suis la bonne personne pour y répondre.
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